Czy dbanie o samopoczucie pracowników jest ważne? Oczywiście! Ma ono ogromny wpływ na atmosferę w zespole oraz tempo i jakość wykonywanej pracy. Gdy osoba realizująca dane zadanie czuje się dobrze, jej produktywność rośnie.
Firmy, które inwestują w programy wsparcia, zauważają mniejszą rotację personelu. Dobrze traktowane osoby rzadziej szukają zatrudnienia gdzie indziej. Szczęśliwy pracownik to dobrze pracujący pracownik. Co możesz w takim razie zrobić, żeby zadbać o well-being w organizacji?
Spis treści:
Czym jest well-being?
Well-being, czyli dobrostan, to stan, w którym jednostka czuje się dobrze pod względem fizycznym i emocjonalnym. Dana osoba odczuwa ogólną satysfakcję z życia i czuje, że się rozwija.
Well-being obejmuje:
- Zdrowie fizyczne: brak chorób, regularną aktywność fizyczną, zdrową dietę, odpowiednią liczbę godzin snu, energię i dobrą kondycję.
- Zdrowie psychiczne: stabilność emocjonalną, umiejętność radzenia sobie ze stresem i wyzwaniami, pozytywne myśli i emocje.
- Dobrostan emocjonalny: zdolność do radzenia sobie ze wszystkimi emocjami, utrzymywanie satysfakcjonujących relacji z innymi oraz poczucie zadowolenia z życia.
- Zadowolenie zawodowe: satysfakcję z pracy, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz profesjonalny rozwój.
Osiągnięcie dobrostanu i utrzymanie go przez dłuższy czas wymaga świadomego działania na wielu płaszczyznach życia.
Ergonomia w miejscu pracy
Dbanie o pracownika warto zacząć od zapewnienia mu wygodnego stanowiska w pracy. Pomyśl, co zrobić, aby siedzenie przy biurku przez prawie 8 godzin było mniej obciążające dla ciała. Możesz np. wprowadzić regulowane biurka, które pozwalają na szybką zmianę pozycji siedzącej na stającą. W ten sposób zadbasz o plecy i krążenie zatrudnionych osób. Krzesła z odpowiednim podparciem zminimalizują problemy z kręgosłupem – częsty powód zwolnień L4.
Zadbaj o ruch pracowników
Zachęć swoich pracowników do ruchu, oferując im dofinansowanie kart sportowych, np. Multisporta. Możesz również wprowadzić programy fitness do biura. Zorganizuj zajęcia jogi lub pilates. Poprawią one samopoczucie osób w biurze i pomogą w integracji zespołu.
Daj pracownikom możliwość zdrowego jedzenia
Zapewnij dostęp do zdrowych przekąsek i posiłków w miejscu pracy w postaci automatów lub stołówki pracowniczej. Zadbaj, żeby mogli oni kupić świeże owoce, orzechy, jogurty i sałatki bez wychodzenia z biura. Jeśli nie jest to możliwe ze względów organizacyjnych, zamów firmę cateringową, która codziennie będzie odwiedzać budynek w określonych godzinach.
Wspieraj psychiczne zdrowie pracowników
Zapewnij szkolenia z zakresu zarządzania emocjami i odporności na stres. Zaproś do biura psychologów i terapeutów w ramach dbania o dobrostan psychiczny pracowników. Edukacja w tym obszarze może obejmować warsztaty, które uczą pracowników, jak rozpoznawać symptomy stresu, wypalenia zawodowego czy depresji, nie tylko u siebie, ale i u kolegów z pracy. Daj im dostęp do przydatnych aplikacji oferujących wsparcie psychologiczne, np. Headspace czy Mindy.
W ramach pakietu benefitów pracowniczych możesz zapewnić dostęp do pomocy psychologicznej stacjonarnie lub zdalnie. Możliwość skorzystania z profesjonalnego wsparcia psychologicznego bez dodatkowych kosztów będzie ogromną pomocą dla pracowników, którzy mogą jej potrzebować.
Zachęcaj pracowników do swobodnych rozmów na temat zdrowia psychicznego. Dbaj o wyeliminowanie stygmatów związanych z tym tematem. W ten sposób poprawisz atmosferę w pracy. Zatrudnione osoby będą mogły poczuć się bezpiecznie i otwarcie mówić o swoich uczuciach i problemach.
Przyczyń się do budowy relacji w miejscu pracy
Zżyty zespół wpływa na wzrost zaangażowania pracowników, dlatego zadbaj o regularne spotkania i wyjazdy integracyjne. Wyjścia na kręgle, wspólne obiady i wyjazdy pomagają zespołowi lepiej się poznać i wzmacniają poczucie wspólnoty. Pracownicy, którzy dobrze się znają i czują więź z kolegami, są bardziej skłonni do współpracy w codziennych zadaniach.
Doświadczeni pracownicy mogą dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem z mniej doświadczonymi kolegami w ramach programów mentoringowych. Przyspieszy to rozwój zawodowy osób z krótszym stażem i zbuduje relacje oparte na zaufaniu i wzajemnym szacunku. Mentoring daje również wsparcie w trudniejszych momentach zawodowych, poprawia dobrostan psychiczny i zwiększa poczucie bezpieczeństwa w pracy.
Uznawaj zasługi pracowników
Pracownicy zasługują na uznanie i nagrody za ciężką pracę. Jeśli chcesz zbudować zmotywowany i lojalny zespół, często go chwal za osiągane sukcesy. Nie chodzi tu jedynie o pochwałę słowną – jest ona miła, ale pracownicy szybko ją zapominają.
Systemy premiowe i nagrody mogą przybierać różne formy, np. bonusów finansowych, nagród rzeczowych, voucherów i wyjazdów integracyjnych. Ważne jest, aby te systemy były przejrzyste i sprawiedliwe, a każdy pracownik wiedział, co musi zrobić, aby zdobyć konkretne nagrody.
Oferuj regularny feedback
Feedback od przełożonych, współpracowników i klientów pomaga pracownikowi dowiedzieć się, co robi dobrze, a jakie aspekty jego pracy wymagają dalszego udoskonalania.
Pozwól pracownikom uczestniczyć w ważnych decyzjach
Transparentność i uczestnictwo w decyzjach wzmacniają zaufanie pracowników do firmy i dają im poczucie wpływu na sprawy bezpośrednio ich dotyczące. Udział w procesach decyzyjnych może obejmować różne aspekty działalności firmy, np. zmian w jej polityce lub planowania przyszłych działań.
Feedback od przełożonych powinien dostarczać szczegółowej analizy pracy i podkreślać mocne oraz słabsze strony pracownika. Jego zadaniem jest pomóc osobie zrozumieć oczekiwania wobec jej roli. Przełożeni mogą również oferować kierunki rozwoju i szkolenia w celu podniesienia umiejętności zawodowych. Koleżanki i koledzy z pracy mają bezpośredni wgląd w codzienne działania. Informacje zwrotne od współpracowników pomagają budować lepsze relacje i usprawniają działania zespołu.
Zainwestuj w rozwój pracowników
Rozwój osobisty i zawodowy bardzo mocno łączy się z poczuciem dobrostanu pracownika, a na dodatek przynosi korzyści dla zespołu i całej firmy. Wsparcie w zdobywaniu nowych umiejętności przez finansowanie kursów i warsztatów odbije się później na pracy jednostki. Może to obejmować szkolenia branżowe i kursy rozwijające umiejętności miękkie. Dzięki takim inicjatywom pracownicy zwiększają swoje kwalifikacje i czują, że firma realnie inwestuje w ich rozwój.
Pomóż w planowaniu ścieżki kariery
Twórz indywidualne plany rozwoju kariery w porozumieniu z pracownikami. Pomóż im zidentyfikować ich aspiracje zawodowe oraz potrzebnych do tego celu zasobów. Zaplanuj szczegółowy i możliwy do wykonania plan awansu tak, aby pracownik wiedział, co powinien zrobić, żeby dostać się na wyższe stanowisko.
Jak jeszcze możesz zwiększyć wellbeing pracowników?
Chcesz wprowadzić kompleksowe podejście, aby wesprzeć dobrostan pracowników? Oto kilka dodatkowych działań, dzięki którym zatrudnione osoby poczują się lepiej w Twojej firmie.
Elastyczne godziny pracy
Elastyczne godziny pracy dają możliwość osiągnięcia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Dostosowanie harmonogramu do indywidualnych potrzeb życiowych pracowników, np. opieki nad dziećmi i osobami starszymi, pokazuje, że firma szanuje prywatne życie swoich pracowników.
Możliwość pracy zdalnej na życzenie
Możliwość pracy zdalnej na życzenie daje pracownikom szansę na dostosowanie miejsca pracy do ich indywidualnych potrzeb. Firmy, które implementują taką politykę, zauważają spadek stresu wśród pracowników. Praca zdalna pozwala na lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, ponieważ niweluje czas spędzany na dojazdach do biura.
Płatne workation
Płatne workation, czyli połączenie pracy z wakacjami, daje pracownikom czas na zregenerowanie się w ulubionym miejscu. Taki benefit stanowi atrakcyjny element w pakiecie rekrutacyjnym, a obecnym pracownikom daje kolejną motywację do pracy.
Dofinansowanie wakacji
Zastosuj holistyczne podejście. Nie każdy pracownik może sobie pozwolić na atrakcyjne wakacje za granicą czy w kraju. Często mają oni mnóstwo zobowiązań i spędzają urlop na remoncie domu lub opiece nad rodziną. Zaproponuj im dofinansowanie wyjazdów wakacyjnych, aby mieli możliwość odpocząć przed powrotem do pracy. Wrócą wówczas z większą motywacją i siłami do działania.
Dofinansowanie kursów językowych
Pracodawcy, którzy decydują się na dofinansowanie kursów językowych angielskiego, niemieckiego, francuskiego lub innych języków obcych dla pracowników, w rzeczywistości inwestują w kompetencje językowe całej firmy.
Podszkolenie umiejętności konwersacji i pisania w obcym języku zwiększa pewność siebie i umożliwia lepszą komunikację z klientami i kontrahentami. Dofinansowanie może obejmować tradycyjne kursy grupowe, indywidualne lekcje lub platformy do e-learningu.
Kursy językowe jako benefit pracowniczy
Oferowanie kursów językowych jako benefit pracowniczy to świetny sposób na wyróżnienie Twojej firmy na tle konkurencji.
Nasza szkoła językowa zapewnia kompleksowe programy nauczania, które mogą być dostosowane do specyficznych potrzeb Twojej organizacji. Pracownicy będą nie tylko uczyć się języka, ale rozwijać umiejętności negocjacyjne potrzebne w codzienne pracy.
Nasze kursy językowe są prowadzone przez doświadczonych nauczycieli. Nowoczesne metody nauczania gwarantują szybkie przyswajanie materiału. Dzięki temu pracownicy szybko zaczną swobodnie komunikować się w nowym języku. Zapewnij im najlepsze możliwości do rozwoju. Poproś nas o ofertę.